嘉通集團以學鑄魂，爭當“四敢爭先”國企標桿
嘉(jia)通集團(tuan)黨委全(quan)面部署開展“四敢爭先”實踐活動以來，集團系統各級黨組織以領導干部示范學、全體黨員深入學、社會各界廣泛學的形式，迅速掀起“四敢爭先”專題學習研討熱潮，推動干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創在集團系統蔚然成風，著力推進集團高質量發展，努力在黨建引領、人才強企、降本增效、大干交通、服務提質、產業拓展、安全守護、清廉建設八個方面勇爭先、走前列。
理論(lun)學習中心(xin)組帶頭學
3月(yue)27日，集(ji)團(tuan)公司召(zhao)開黨委理論學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)中心組會議(yi)，專題學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)2022年(nian)12月(yue)6日中共中央政(zheng)治局(ju)會議(yi)精神和《敢(gan)(gan)(gan)字為先、干(gan)字當頭》《人民日報評論：敢(gan)(gan)(gan)為、敢(gan)(gan)(gan)闖(chuang)、敢(gan)(gan)(gan)干(gan)、敢(gan)(gan)(gan)首創》專題文章，原汁原味學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)習(xi)(xi)(xi)(xi)近平總書記“干(gan)部敢(gan)(gan)(gan)為、地方敢(gan)(gan)(gan)闖(chuang)、企業敢(gan)(gan)(gan)干(gan)、群眾敢(gan)(gan)(gan)首創”的重要論述(shu)，全體成(cheng)員結合中心工作(zuo)深入開展(zhan)了(le)交流研討。所(suo)屬各公司理論學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)中心組也陸續開展(zhan)了(le)專題學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，領(ling)導干(gan)部帶頭講體會、提(ti)建議(yi)，以思想大(da)解放推動工作(zuo)質效(xiao)大(da)提(ti)升。
主題黨日活(huo)動全員(yuan)學
集團系統44個基(ji)層黨組織(zhi)在(zai)黨員個人自(zi)學基(ji)礎上，多形式組織(zhi)開展“四(si)敢爭(zheng)先”主題黨日(ri)活動。
國(guo)鴻公司在全體(ti)黨員、干部、發展(zhan)對象、入(ru)黨積極(ji)分(fen)子和團(tuan)員青年中廣(guang)泛(fan)開展(zhan)了學習活動，采(cai)用微誦讀分(fen)享、小(xiao)組討(tao)論、分(fen)享交流(liu)、撰寫體(ti)會(hui)等方式，持(chi)續奏響“四敢”集結號，努力營造敢為、敢闖、敢干、敢首創的濃厚氛圍。
快速(su)路公司(si)、交建公司(si)、南湖國際廣場分(fen)公司(si)將“四敢爭先”學習活動融入項目現場，通過工地學校、掌上課堂、總工課堂等平臺，為黨員干部和廣大工程建設者上好思政課，匯聚項目建設磅礴力量。
卓(zhuo)越公司以進站(zhan)房、進班組、進項目部(bu)等方式，深(shen)入開(kai)展“四敢爭先”宣講活動，將“四敢”精神層層傳遞到基層一線，并組建快速路運維中心支部黨員突擊隊、劃分黨員責任區，以擔當實干踐行“四敢”承諾。
聚焦主責主業創新學
集(ji)團(tuan)公司(si)圍繞“四敢爭先”主題，緊密結合中心工作，積極創新學習平臺載體，強化學習成果轉化與運用。
以服務民生為基(ji)礎(chu)，組織(zhi)公(gong)交黨員干(gan)部、職工代表在火車(che)站(zhan)廣場、公(gong)交車(che)、維(wei)修車(che)間、公(gong)交樞(shu)紐(niu)站(zhan)、水上巴士碼頭、清(qing)廉(lian)專線船艙等(deng)一線窗口，以線路送學、基(ji)層宣(xuan)講等(deng)方式(shi)，深入學習(xi)浙江省、嘉興市和集團公(gong)司踐行“四敢”精神的系列舉措，并結合在“百靈鳥”進社區活動中收集到市民群眾意見開展了深入研討，在交流互鑒中不斷提升公交服務品質。101路黨支部16名黨員乘坐101路走進鄉村，沿著習近平總書記的足跡，實地學習“四敢”重要論述，并結合工作崗位談體會、暢未來。
以項目建設為支撐，依托“紅色四方聯建”，組織“紅色宣講團”成員深入新嘉、塘匯、曹橋等結對聯建片區，為廣大群眾宣講習近平總書記重要論述，并組織項目各參建單位開展專題學習會，推動“四敢爭先”實踐活動進街道、進社區、進企業、進項目，為快速路、南湖未來廣場等市區重大工程項目建設群策群力。
以交通運營管(guan)理和交通戰(zhan)略新興(xing)產業為突破，結合卓越各業務板塊，做實“四敢爭先”落地文章，深入開展“大走訪 大調研”活動，收集各類問題34個，為股改上市等攻堅破難行動夯實基礎。同時，積極構建“大干快上 賽馬爭先”競賽機制，形成“駿馬”賽道項目20個、“黑馬”賽道項目18個，努力營造比學趕超的干事創業氛圍。
“四敢(gan)爭先”專題學習(xi)研討(tao)活動(dong)累計覆蓋集團系統800余人，廣大(da)黨(dang)員干部職工通過學習(xi)研討(tao)紛紛表(biao)示，將(jiang)以“歸零”的心態(tai)、“奔(ben)跑”的姿態(tai)、“趕考”的狀態(tai)，強化“敢(gan)為(wei)(wei)”擔當，提高“善(shan)為(wei)(wei)”本領，永葆(bao)“務實(shi)(shi)”精神，務求(qiu)“落實(shi)(shi)”成效，讓(rang)敢(gan)為(wei)(wei)、敢(gan)闖(chuang)、敢(gan)干、敢(gan)首創成為(wei)(wei)集團改革發(fa)展(zhan)(zhan)的新(xin)風尚，奮力在高質量發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)征程中實(shi)(shi)現新(xin)作為(wei)(wei)。