嘉通集團：優化創新改革軟環境促高質量發展
來(lai)源：嘉興日報 記(ji)者(zhe) 譚(tan) 嬌(jiao) 通訊員(yuan) 王 禾 顧家越(yue)
本(ben)報訊 記者昨(zuo)天(tian)從嘉通集團了解(jie)到，近(jin)年來，該集團以開展國(guo)企改革三年行動為抓(zhua)手，聚焦(jiao)企業(ye)治理、產業(ye)布局、數字(zi)賦(fu)能三大領域，完(wan)成8大板(ban)塊35項(xiang)重(zhong)點任務，持續優化創新改革軟環(huan)境(jing)，賦(fu)能企業高質量(liang)發(fa)展。
“在企業(ye)治理(li)(li)方面，我們打造黨委會前置(zhi)，股東會、董事會、經理(li)(li)層(ceng)依法(fa)履職行權，監事會全(quan)過程(cheng)監督的(de)‘1+3+1’現代國有(you)企業(ye)治理(li)(li)體系(xi)，提升(sheng)科學治理(li)(li)企業(ye)水(shui)平(ping)。”嘉通集(ji)團相關負責人(ren)介紹，同時(shi)，嘉通集(ji)團深化人(ren)事、薪(xin)酬制(zhi)度改革，企業(ye)全(quan)面推行任(ren)(ren)(ren)期制(zhi)和契約化管理(li)(li)，對經理(li)(li)層(ceng)成員實(shi)行以(yi)固定(ding)任(ren)(ren)(ren)期和契約關系(xi)為基礎(chu)，根據崗位聘(pin)用(yong)協議書和經營業(ye)績(ji)責任(ren)(ren)(ren)書約定(ding)開(kai)展年度和任(ren)(ren)(ren)期考核(he)(he)，并根據考核(he)(he)結(jie)果兌現薪(xin)酬和實(shi)施聘(pin)任(ren)(ren)(ren)（或(huo)解(jie)聘(pin)）。“這一舉措的(de)施行，將(jiang)所屬公司的(de)經營任(ren)(ren)(ren)務分配到具體管理(li)(li)人(ren)員，實(shi)現經理(li)(li)層(ceng)收(shou)益與企業(ye)效益有(you)機聯動，促進了經營業(ye)績(ji)目標的(de)實(shi)現。”該負責人(ren)說。
嘉通(tong)集團還積極(ji)整(zheng)合優勢(shi)資源(yuan)，完成下(xia)屬卓越公司同一(yi)控制下(xia)業務重組(zu)和(he)專(zhuan)業化整(zheng)合，形成了道路運(yun)營(ying)、能源(yuan)、養護、服務區經營(ying)傳統業務與(yu)智慧(hui)交通(tong)等新興業務為一(yi)體的“4+F”產業格局。企業所屬公司同步引入臺資、民營等非國有資本，在補齊體制機制短板的基礎上，經濟指標穩步發展；據悉，引入臺資還為卓越公司實現股改上市提供有力支撐，該公司成功入選我市首批股改上市重點培育企業“苗子群”。
如何下(xia)好(hao)高質量(liang)發展“長遠棋”？拓展產業布局是關鍵。近年來，嘉通集團結合項目建設、道路運營等主責主業，聚焦氫能、光伏、預制拼裝、智慧交通等新產業延鏈、補鏈、強鏈。如與國內商品混凝土巨頭浙江三獅簽訂戰略合作協議，雙方利用各自優勢資源開展深入合作，通過共享、互補與創新，打造產銷研用一體化、具有全產業鏈優勢的綜合性養護單位，既為集團涉足長三角區域養護業務夯實了基礎，也攜手構建起更加優質全面的交通建設運營服務管理體系。
值得(de)一提的(de)是，嘉通集團(tuan)作(zuo)為(wei)嘉興市(shi)國資委數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)升級試點(dian)單位，通過打造(zao)數(shu)字化經營管控系統(tong)(tong)，在全市(shi)范(fan)圍(wei)內第一個(ge)實現與國資系統(tong)(tong)“國資運營監測分析系統”8大模塊有效銜接。集團結合自身經營管理實際和產業發展規劃，深化“8+N”建設模式，最終形成13大業務管理模塊，初步建成了覆蓋嘉通集團生產經營全要素的數字化經營管控平臺。
“數(shu)字化經(jing)(jing)營(ying)(ying)管控系統上(shang)線試(shi)運行(xing)，首先(xian)是(shi)實現業務流程可(ke)視化，線下操作的(de)業務流程均可(ke)轉移到(dao)線上(shang)進行(xing)操作；其次，該系統能將(jiang)集(ji)團(tuan)各項業務數(shu)據(ju)進行(xing)集(ji)中統一(yi)管理(li)，建立起全面(mian)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管控體系，實現集(ji)團(tuan)總部對整(zheng)個集(ji)團(tuan)的(de)全局性掌控，讓經(jing)(jing)營(ying)(ying)決策智慧化。”嘉通集(ji)團(tuan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)發(fa)展(zhan)部張煒介(jie)紹(shao)。